星期四, 7 11 月, 2024
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《浯事吾聞》金門藝術創意青年正在亞洲蓬勃發展中

金門的藝術創意青年群體正處於亞洲蓬勃發展的時刻,尤其在2023年下半年,金門旅台的藝術創意青年們展現出了令人矚目的才華。 七月份,台灣國樂團在台灣戲曲中心舉辦了NCO器樂大賽「吳儂阮語」中阮新秀選拔,原籍烈嶼的才女孫聿瑩以精湛的技巧和強烈的氣場脫穎而出,不僅贏得了大賽冠軍,還榮獲「最佳人氣獎」。 孫聿瑩是原籍烈嶼,目前就讀台灣藝術大學國樂系三年級。她在比賽中展現出了非凡的技藝,例如以雙手凌空畫圓表現太極的變化,展示了對陳奕濰創作的指定曲「太極」中的阮協奏曲充滿獨特見解。她不僅巧妙地詮釋了技巧,還融入了自己的舞台表現,尤其是上下台時以俠客般的姿態向觀眾和樂團團員致敬,展現了令人眼前一亮的戲劇張力。

屏東人抵家-廣告看板彩繪─鄭國鐘

鄭國鐘是鹽埔人,爸媽都是農工,上有四個姊姊一個哥哥,身為家裡第一個拿到高中學歷的孩子,他認為會讀書和走入廣告招牌彩繪這一行並無關聯,「老天爺賞飯吃,他給我一個天賦,就是寫字很漂亮,我從小到大寫書法都拿第一名。」他也因此被高中同學引薦入行,先在高雄岡山拜師,也曾學畫工地的立體透視圖。但談起追隨師傅,他認為具備「視覺學習能力」也很重要。「像我大部分時間,白天就看師傅怎麼畫,晚上自己練習。 」
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熱門必讀

病媒防治先鋒團─泰立創辦人李政盟

2024 在台北科技大學的會議室,李政盟正與全台約100家民宿業者,分享著病媒防治的方式,本週他已經跑了三個餐飲集團公司與數場教學性的會議。  來自金門戰地小島的他,從一位對未來茫然的青少年,經過長時間的奮鬥和磨練,最終在台灣創立了名為「泰立」的公司,並在業界穩穩扎根。這不僅是一段個人奮鬥的故事,更是對金門人對家鄉的思念,與他在異地如何打拚、成家立業的真實寫照。  故鄉的回憶:簡樸而美好的童年  李政盟成長於金門古寧頭,一個小小的漁村。雖然出生於1973年代,童年時期的生活物質相對貧乏,卻充滿了簡單的快樂。他回憶道:「60年代出生的金門人是幸福的。雖然窮苦,但是童年的快樂生活,自己會取得。」這一份對童年的記憶,讓他在成年後,即使生活壓力大,也常以樂觀和知足的心態面對人生的挑戰。  由於金門地區資源有限,年輕人多半必須前往台灣發展。他也不例外,帶著家人的期望和對未來的未知,來到台灣開始了屬於他的新生活。雖然一開始並沒有明確的方向,但他始終相信,腳踏實地、努力不懈,最終能找到屬於自己的定位。  踏上創業之路:從軍校到泰立  創業之前,他曾短暫入讀軍校,但覺得這條路並不適合他。他分享道:「由於家鄉沒有太多的升學與工作的機會,於是考上軍校,但總覺得與個人志趣不符,再加上家裡的經濟負擔,最終選擇退學。」  他離開軍校,透過親戚的介紹進入工廠工作,之後也在深坑的東南工專就讀,但由於經濟壓力,他選擇休學並兼差保全。這一段打工求學的日子,是他對未來的第一次試探和摸索。  在保全工作中,他遇到了未來的妻子。雖然這份工作不是他的理想,但他依然用心經營,並逐漸開始思考自己真正想追求的事業。經由親戚的再次引薦,他進入了一家環保公司,從基層技術員開始,做一些如打蠟、清潔地毯等工作。後來公司成立了病媒防治部門,他被調入該部門擔任業務主任,也正式踏入了病媒防治產業。在前輩和學者的指導下,他逐步在這個領域立足,開始產生創業的想法。  他坦言,當時的老東家在經營上無法讓他滿意,無論是對客戶的服務還是對員工的福利都不甚理想,這激發了他自行創業的決心。他希望能創立一家以服務為核心、重視員工福祉的公司,這便是「泰立」的雛形。  創業初期的挑戰與核心理念  創業之路並不平坦。從基層員工轉變為老闆,無疑是一個巨大的挑戰。剛開始創業時,資金不足、人手短缺,但他憑著一股信念走了下來。面對客戶,他強調「熱誠服務」,始終將客戶的需求放在首位。作為病媒防治產業的創業者,他也重視專業技能和安全施工的重要性,要求公司內部工作必須符合國家認證和安全規範。他指出:「滿意效果是我們的標準,這不僅解決了客戶的蟲鼠害問題,也讓我們贏得了信任。」  泰立的成長,除了靠穩健的經營策略,還堅守了五大信念:熱誠服務、專業技術、安全施工、滿意效果和團隊合作。這五項信念構成了泰立的公司文化,不僅幫助公司穩步發展,也為他贏得了客戶的口碑。  員工歸屬感的塑造與保持  在他看來,員工是公司最重要的資產。他深知員工在公司的成就與穩定性是企業長久發展的根基。為了讓員工感到被重視和歸屬感,他制定了一套完善的福利制度,滿足員工的生活需求。例如,除了基本薪資外,公司每年會提供工作獎金、節慶獎金,隨著年資和工作能力的增長,員工的薪資也會逐年調整。此外,工作五年、十年、十五年和二十年,會頒發逐次增加的黃金獎勵,象徵對長期服務的感謝。  此外,他鼓勵員工考取專業證照,並對與本業相關的訓練提供資助,讓員工不斷提升自我技能。公司還定期舉辦聚餐和旅遊活動,創造出和諧的工作環境,讓同仁之間像一家人。對於資深員工,他特別設計了再訓制度,讓他們在職業生涯中不斷成長。他認為這不僅有助於公司的發展,對員工本身也是一種激勵,使他們對未來充滿信心。  未來展望:穩健發展與行業傳承  回顧泰立過去22年的成長,他最感動的是建立了一支堅強的團隊,並在個人方面不斷深造,從二技到大學,甚至獲得了碩士學位。他認為病媒防治是一個朝陽產業,而他作為同業公會理事長,也讓他更深入地理解這個產業的潛力。  對於泰立的未來,他計劃在持續遵守五大信念的基礎上,推動公司合法、安全和有效地進行業務。對於員工,他強調「選、訓、用、留」,透過嚴格的篩選和培訓,確保公司內部充滿專業而認真的人員。特別值得一提的是,泰立從不主動開發新客戶,而是著重於服務好現有客戶,並讓這些老客戶成為公司最佳的代言人,為他們帶來源源不絕的新客戶,節省了大量的廣告成本。  泰立也在積極培養未來的主管人選,希望將公司的理念傳承下去。透過鼓勵員工承擔責任並給予他們發揮的空間,泰立致力於成為病媒防治領域的標竿企業。  泰立的未來也許還會面對各種挑戰,但他深信,憑藉熱誠、專業和團隊精神,泰立將持續發展,成為業界中一顆閃亮的明珠。這樣的企業,既是對個人夢想的成就,也是對社會的回饋。 泰立團隊內的金門人   楊國慶:在台灣安家立業的金門鄉親  楊國慶,1972年10月10日生,於1995年以中士班長身分從軍隊退伍。退伍後,透過金門同鄉友人介紹進入現公司任職。初到公司時,楊國慶甚至連機車駕照都沒有,但他積極適應新環境,逐步考取了汽、機車駕照以及與本業相關的專業證照。  由於在台灣無親人,楊國慶初期住在公司提供的員工宿舍。憑藉著勤儉持家、生活簡樸的個性,他結交了心儀的伴侶,並最終成家立業。隨著工作穩定,楊國慶在台北萬華購置房產,建立起自己的家。如今的他,生活穩定無憂,實現了在台灣安家落戶的夢想,成為一名堅定的在地鄉親。   洪聖傑:努力耕耘,展現品德的優秀員工  洪聖傑,1996年11月11日生,於2021年從金門海巡部隊退伍後,到台灣尋找工作。由於學歷僅為高職畢業,且缺乏專業技能,他可選擇的工作有限。經由親友介紹,洪聖傑進入現公司任職,至今已超過三年。  初到台灣,由於缺乏親人支持,他的生活一度缺乏重心,交友複雜,甚至出現了些脫序行為。然而,在公司主管與同事的循循善誘和支持下,洪聖傑逐漸調整生活,重回正軌。他在工作上用心學習,憑著部隊養成的服從紀律和吃苦耐勞的精神,深受同事的歡迎。無論在工作中還是下班後,他都能夠與同仁和睦相處。  洪聖傑的良好品德也在工作中得以展現。某次他在為住戶進行白蟻防治時,意外在被白蟻蛀蝕的櫃子中發現了五枚金戒指與一條金項鍊,立刻通知屋主,而屋主甚至不知此事。此舉顯現了他的誠實品德,令公司引以為榮,並於月會中公開表揚並記功一次。如今,洪聖傑在工作和生活上都表現優異,成為同事間的榜樣,也為公司增添了光彩。

《公司介紹》泰立環保──以理念為基石,打造員工與客戶共榮的服務文化

  當今台灣的服務業競爭激烈,然而泰立環保服務有限公司在病媒防治領域中脫穎而出,以堅實的理念與完善的員工福利,建立了獨特的企業文化,成為業界的典範。泰立不僅為客戶提供專業、貼心的服務,也在內部營造出「以人為本」的氛圍,讓員工能在這裡找到長久的歸屬感與成長的空間。以下就讓我們一起了解泰立的成功之道。  泰立五大核心理念:以專業與熱誠打造信任  泰立自成立以來,一直堅守「熱誠服務、專業技術、安全施工、滿意效果、團隊合作」的五大核心理念。這些理念不僅是泰立日常運營的基石,更是公司長期穩定發展的關鍵。  1.熱誠服務  作為一家服務業公司,泰立對待客戶的態度始終熱忱而誠懇。他們視每一項委託為一份責任,致力於為客戶提供細緻周到的解決方案,解決各類環保問題。泰立明白,優質的服務是贏得客戶信任的首要步驟。  2.專業技術  病媒防治工作對專業技能的要求極高,為此,泰立要求所有員工經過嚴格的技術培訓並取得國家認證資格,確保每位員工的技術水準都符合行業標準。這種對專業的堅持,讓客戶能安心交付問題,同時也樹立了泰立的品牌信譽。  3.安全施工  施工安全不僅是對客戶的承諾,也是對員工的保障。泰立使用的工法、器材與藥劑,均依循嚴格的安全規範。每一次作業都按部就班進行,確保安全無虞,杜絕意外風險。這樣的細緻,展現了公司對安全與品質的高度重視。  4.滿意效果  在客戶服務上,泰立始終以「滿意效果」為工作目標,遵循標準化的操作流程,精準解決客戶的問題。泰立堅信,解決客戶的蟲鼠害困擾,並帶來令人滿意的結果,才能夠贏得客戶的認可與信任,進而建立長久的合作關係。  5.團隊合作  在泰立,團隊合作是公司文化的核心。泰立深信,內部的和諧與員工間的互助,是公司成功的基石。只有每位員工的努力相互交織,才能夠讓公司各個運作環節順利推進,共同達成服務目標。這也讓泰立得以在業界穩步成長。  員工福利:讓員工感受到家一般的歸屬感  泰立不僅專注於對外的服務質量,對內部員工的照顧也絲毫不馬虎。在公司看來,員工是企業的核心資產,為此泰立提供了一系列完善的福利措施,確保員工能夠在舒適的環境中成長發展,並感受到公司的重視與支持。  1.滿足基本生活需求  泰立的薪酬制度不僅包含基本薪資和加班費,還會依據公司收益,按比例分配各類工作獎金和節慶獎金。除此之外,薪資隨著年資和工作表現逐年調整,保障了員工的生活穩定,使員工能夠在公司安心工作。  2.長期服務獎勵  為感謝員工的長期付出,泰立設有5年、10年、15年及20年等不同階段的服務獎勵,並以黃金為獎勵標準,隨年資增加獎勵的份量。這種制度不僅增強了員工的歸屬感,更是公司對員工長期忠誠的感謝。  3.定期團隊活動  泰立每月舉辦定期聚餐,並安排年度員工旅遊,讓公司成員在工作之外也能夠彼此交流,增進情誼。這些活動讓同事間的感情更緊密,也在工作中形成一種「如家人般」的氛圍,進而提升公司團隊的凝聚力。  4.技能培訓與自我提升  泰立重視員工的專業成長,鼓勵並支持員工考取各類與工作相關的證照,並提供相關培訓資源。通過技能培訓,員工的專業能力得以不斷提升,也更能符合行業的發展需求。泰立相信,員工的成長能為公司帶來更強大的競爭力。  5.彈性工時與自我管理  泰立採用彈性工時制度,員工可自行安排工作時間,不需要硬性打卡。這種制度讓員工可以更靈活地平衡工作與生活,且彰顯了公司對員工的信任與尊重。員工只需確保按時完成工作,公司則會在技術上和工作上提供全面支援,讓員工在自我管理中發揮最佳效率。  泰立的「以人為本」未來願景  泰立的成功,源自於其對服務理念與人本精神的執著,這種既關注客戶又照顧員工的經營方式,讓泰立在業界內外都獲得了高度的信賴。泰立不僅期許在病媒防治領域中持續發展,更希望成為一家能讓員工實現自我價值的企業。這一份信念,讓泰立在激烈的市場競爭中脫穎而出,也讓員工在此找到歸屬感,實現了員工與公司的雙贏。  泰立的故事,不僅是一家企業的奮鬥史,更是一種經營態度的縮影--以專業服務客戶,而且泰立公司內有許多專業人士都是金門人,就像是過去在南洋的金門鄉團一樣,以溫暖善待,相互幫助,泰立是商業裡的金門會館。

﹝燒肉趣歷史﹞

燒烤,其實是人類掌握火之後的第一項烹飪技術!世界各地的人們都曾經歷過品味燒烤美食的階段,而中國古代也不例外。當時的中國人將烤肉稱為「炙」或「燔」,這種技術在秦漢時期非常流行。想像一下,早在西漢時期,人們就已經在享用牛肉、犬肉、鹿肉和雞肉的各種「炙」了! 有趣的是,在西漢馬王堆一號墓中,考古學家還發現了記載這些烤肉食譜的資料,甚至出土了烤肉用的扇子!這顯示,當時的人們已經對燒烤有了一定的講究。 如果我們再往後看,到了東漢時期,燒烤依然受到喜愛。在山東的東漢孫琮墓內出土的庖廚圖中,就有描繪如何烤肉的場景,連工具都栩栩如生。更有趣的是,在河北蔚州博物館裡藏有一件漢代的陶灶,彩繪著侍女在烤肉串的圖像。這意味著,早在東漢時期,烤肉串已經成為北方貴族之間的流行食物! 而這還不是最驚人的。2012年,在寧夏中衛的一個漢代墓地中,考古學家竟然發現了古代的肉串!這些發現不僅讓我們了解了燒烤在古代的受歡迎程度,也讓我們重新認識了中國燒烤文化的悠久歷史。 下次吃燒烤時,不妨想像自己穿越回古代,和古人一起享受這美味的「炙」吧!

多元化餐飲巨擘:吳念忠與橘焱胡同的創新之路

35年前,吳念忠還是個小男孩,常坐在家裡經營位於山外的金記特產店裡吃著金美貢糖。他天真的模樣吸引了路過的軍人,讓他們不禁進店購買貢糖。吳念忠自小在家族商店中耳濡目染,培養了對經商的敏銳度。就讀金門高中時期,他活力充沛,經常因打架吵架讓父母擔心,最終父親決定讓他讀體育系,希望順應他的性格發展。 就讀輔仁大學體育系後,吳念忠開始展現商業才華。他從大二起每年暑假承包游泳池教學計畫,轉手給學弟們執行,累積了可觀的收入。畢業後,他進入佳姿健身房擔任經理,負責每月高達400萬元的業績。他將這份工作視為延續家族經商的經驗,認為無論是賣貢糖還是推銷健身服務,都需要理解客戶需求,提供適合的產品或服務,才能建立長久的關係。 隨著健身房倒閉,吳念忠轉而思考下一步的創業方向,最終與大學好友合作開設燒肉店,開始了新的事業挑戰。 橘焱胡同的誕生 吳念忠開始橘焱胡同餐飲集團的創業之路,憑藉著過人的市場洞察力與不懈的創新精神,在台灣的餐飲業界中掀起了一波波的熱潮。 他的外貌條件-高顏值與高個子或許是父母的恩典,但他在事業上的成功,則源自於他個人不懈的努力、動腦筋經營企業的智慧以及對市場需求的深刻洞察。這一點,在胡同燒肉的忠實顧客眼中,無疑是有目共睹的。 從胡同燒肉與VOLVO汽車的異業結盟,吳念忠便開始展示他不同凡響的經營才華。隨後,他與星宇航空合作,將胡同燒肉的品牌推上高空。 2023年他更在南京東路與吉林路口開設了新事業,引進了日本名店四代目菊川「名物一本鰻」的鰻魚飯,同時推出了「胡同12號店」。這些無不顯示出他對市場趨勢的敏銳嗅覺與推動企業創新的決心。 在開店當天,吳念忠忙裡忙外,直至深夜客人散去後,他仍換上胡同燒肉的制服,親自烤牛舌給從日本遠道而來的「一本鰻」社長品嚐。這樣的場景,無疑讓人見識到他身先士卒的領導風範。他不是單純坐在辦公室發號施令的老闆,而是一位願意親自上場示範,與員工一起奮戰的企業家。這樣的敬業精神,讓人無法不對他心生敬佩。 創業初期:從健身教練到燒烤店老闆 吳念忠的創業故事,從一位健身教練的身分轉變為餐飲集團的創辦人,背後是一段充滿挑戰的過程。他畢業於輔仁大學體育系,原本從事健身教練和經理的工作,然而隨著健身房的倒閉,他不得不另謀出路。在這段迷茫期,好友的一句邀約讓他踏入了餐飲業,並共同創辦了胡同燒肉。 早期的胡同燒肉,經常面臨客人稀少的困境。吳念忠形容,當時的日常工作除了擦玻璃,就是打蚊子。這樣的景象與今日人潮洶湧的餐廳形成了鮮明對比。但對於體育系出身的吳念忠而言,堅持和毅力是他從運動訓練中學到的重要品質。他不曾氣餒,反而更投入於店內的每個細節,從烤肉到選材,無一不親力親為。 ...

「忽悠旅社」:用新媒體與深旅行連結過去與未來

「忽悠旅社」,由兩位愛金青年張哲叡與連子勻一同創辦,他們透過新媒體與短影音讓更多人在從雲端網路上就開始認識金門,每一個影音都有其歷史考究,一更新就有千人觀看,最多人觀看的還有破十萬人次的點播錄。 他們不是從網路上讓大家認識金門,他們還落地,帶著大家深入金門;並且為了讓更多人透過有趣的方式去了解金門,他們還設計出桌遊等今天金經樂道就要從創辦背景、初衷、經營理念,並分享他們如何通過推廣旅行,讓更多人發現金門這片歷史豐富的土地,進一步促進金門的在地發展與文化保存。透過與兩位創辦人張哲叡和連子勻的對話,我們揭示忽悠旅社這間非典型旅行社如何憑藉他們的經歷與專長,吸引旅人深入體驗金門,並最終成為金門社群的一份子,為這座美麗的母島帶來無限的可能性。 兩位創辦人介紹與背景分享 張哲叡,生於台北,現為「忽悠旅社」的共同創辦人之一。從小,張哲叡對公共議題抱有強烈興趣,這份熱情在他求學期間得到了啟發,並成為他日後創辦「忽悠旅社」的重要動力。張哲叡的學術背景也深深影響了他的創業方向,他畢業於台灣大學歷史學系,專攻中國近現代史,特別關注革命思想對社會的影響。這樣的專業訓練不僅讓他對歷史有了更深的理解,也讓他希望將這些知識轉化為大眾能夠接受的內容,並透過旅行傳達給更多人。 「忽悠旅社」正是在這樣的歷史背景與社會關懷下誕生的。張哲叡希望旅社不僅是一個商業創業項目,更是一個能夠帶來社會改變的組織,讓人們在旅行中重新思考自身與世界的關係,進而推動改變。 與張哲叡共同創辦忽悠旅社的連子勻,則是一位具有豐富攝影背景的創作者。 他在人生的多次旅行中拍攝了大量的影像,特別是在2018年的朝鮮之旅中,連子勻拍攝的作品獲得了廣泛關注,並編撰成為他人生的第一本攝影集。這些影像作品記錄了他在朝鮮的所見所聞,也成為了忽悠旅社創立構想的重要靈感來源。 兩位創辦人的專長與背景彼此互補,張哲叡的歷史知識與策劃能力,結合連子勻的攝影與視覺創意,讓「忽悠旅社」在創辦之初就具備了獨特的文化深度與藝術視角。 忽悠旅社 創辦初衷與靈感 2018年的朝鮮之旅是忽悠旅社誕生的關鍵契機。這趟旅程對於兩位創辦人來說,宛如一場啟蒙之旅。就如同19世紀歐洲的「Grand Tour」對知識青年所帶來的影響一樣,這次朝鮮之行讓他們認識到旅行的真正力量--不僅僅是一次遠離日常生活的放鬆,更是一個能夠改變世界觀與人生觀的深刻體驗。 張哲叡回憶道,這次旅行讓他重新思考了「旅行」的意涵。他說:「旅行不僅是觀光,我們希望每一次的旅程都能讓人有新的思考與回饋自己。」因此,忽悠旅社的創辦初衷就是希望能夠透過旅行產品和服務,讓更多人經歷旅行帶來的深刻衝擊與創造力。 ...
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病媒防治先鋒團─泰立創辦人李政盟

2024 在台北科技大學的會議室,李政盟正與全台約100家民宿業者,分享著病媒防治的方式,本週他已經跑了三個餐飲集團公司與數場教學性的會議。  來自金門戰地小島的他,從一位對未來茫然的青少年,經過長時間的奮鬥和磨練,最終在台灣創立了名為「泰立」的公司,並在業界穩穩扎根。這不僅是一段個人奮鬥的故事,更是對金門人對家鄉的思念,與他在異地如何打拚、成家立業的真實寫照。  故鄉的回憶:簡樸而美好的童年  李政盟成長於金門古寧頭,一個小小的漁村。雖然出生於1973年代,童年時期的生活物質相對貧乏,卻充滿了簡單的快樂。他回憶道:「60年代出生的金門人是幸福的。雖然窮苦,但是童年的快樂生活,自己會取得。」這一份對童年的記憶,讓他在成年後,即使生活壓力大,也常以樂觀和知足的心態面對人生的挑戰。  由於金門地區資源有限,年輕人多半必須前往台灣發展。他也不例外,帶著家人的期望和對未來的未知,來到台灣開始了屬於他的新生活。雖然一開始並沒有明確的方向,但他始終相信,腳踏實地、努力不懈,最終能找到屬於自己的定位。  踏上創業之路:從軍校到泰立  創業之前,他曾短暫入讀軍校,但覺得這條路並不適合他。他分享道:「由於家鄉沒有太多的升學與工作的機會,於是考上軍校,但總覺得與個人志趣不符,再加上家裡的經濟負擔,最終選擇退學。」  他離開軍校,透過親戚的介紹進入工廠工作,之後也在深坑的東南工專就讀,但由於經濟壓力,他選擇休學並兼差保全。這一段打工求學的日子,是他對未來的第一次試探和摸索。  在保全工作中,他遇到了未來的妻子。雖然這份工作不是他的理想,但他依然用心經營,並逐漸開始思考自己真正想追求的事業。經由親戚的再次引薦,他進入了一家環保公司,從基層技術員開始,做一些如打蠟、清潔地毯等工作。後來公司成立了病媒防治部門,他被調入該部門擔任業務主任,也正式踏入了病媒防治產業。在前輩和學者的指導下,他逐步在這個領域立足,開始產生創業的想法。  他坦言,當時的老東家在經營上無法讓他滿意,無論是對客戶的服務還是對員工的福利都不甚理想,這激發了他自行創業的決心。他希望能創立一家以服務為核心、重視員工福祉的公司,這便是「泰立」的雛形。  創業初期的挑戰與核心理念  創業之路並不平坦。從基層員工轉變為老闆,無疑是一個巨大的挑戰。剛開始創業時,資金不足、人手短缺,但他憑著一股信念走了下來。面對客戶,他強調「熱誠服務」,始終將客戶的需求放在首位。作為病媒防治產業的創業者,他也重視專業技能和安全施工的重要性,要求公司內部工作必須符合國家認證和安全規範。他指出:「滿意效果是我們的標準,這不僅解決了客戶的蟲鼠害問題,也讓我們贏得了信任。」  泰立的成長,除了靠穩健的經營策略,還堅守了五大信念:熱誠服務、專業技術、安全施工、滿意效果和團隊合作。這五項信念構成了泰立的公司文化,不僅幫助公司穩步發展,也為他贏得了客戶的口碑。  員工歸屬感的塑造與保持  在他看來,員工是公司最重要的資產。他深知員工在公司的成就與穩定性是企業長久發展的根基。為了讓員工感到被重視和歸屬感,他制定了一套完善的福利制度,滿足員工的生活需求。例如,除了基本薪資外,公司每年會提供工作獎金、節慶獎金,隨著年資和工作能力的增長,員工的薪資也會逐年調整。此外,工作五年、十年、十五年和二十年,會頒發逐次增加的黃金獎勵,象徵對長期服務的感謝。  此外,他鼓勵員工考取專業證照,並對與本業相關的訓練提供資助,讓員工不斷提升自我技能。公司還定期舉辦聚餐和旅遊活動,創造出和諧的工作環境,讓同仁之間像一家人。對於資深員工,他特別設計了再訓制度,讓他們在職業生涯中不斷成長。他認為這不僅有助於公司的發展,對員工本身也是一種激勵,使他們對未來充滿信心。  未來展望:穩健發展與行業傳承  回顧泰立過去22年的成長,他最感動的是建立了一支堅強的團隊,並在個人方面不斷深造,從二技到大學,甚至獲得了碩士學位。他認為病媒防治是一個朝陽產業,而他作為同業公會理事長,也讓他更深入地理解這個產業的潛力。  對於泰立的未來,他計劃在持續遵守五大信念的基礎上,推動公司合法、安全和有效地進行業務。對於員工,他強調「選、訓、用、留」,透過嚴格的篩選和培訓,確保公司內部充滿專業而認真的人員。特別值得一提的是,泰立從不主動開發新客戶,而是著重於服務好現有客戶,並讓這些老客戶成為公司最佳的代言人,為他們帶來源源不絕的新客戶,節省了大量的廣告成本。  泰立也在積極培養未來的主管人選,希望將公司的理念傳承下去。透過鼓勵員工承擔責任並給予他們發揮的空間,泰立致力於成為病媒防治領域的標竿企業。  泰立的未來也許還會面對各種挑戰,但他深信,憑藉熱誠、專業和團隊精神,泰立將持續發展,成為業界中一顆閃亮的明珠。這樣的企業,既是對個人夢想的成就,也是對社會的回饋。 泰立團隊內的金門人   楊國慶:在台灣安家立業的金門鄉親  楊國慶,1972年10月10日生,於1995年以中士班長身分從軍隊退伍。退伍後,透過金門同鄉友人介紹進入現公司任職。初到公司時,楊國慶甚至連機車駕照都沒有,但他積極適應新環境,逐步考取了汽、機車駕照以及與本業相關的專業證照。  由於在台灣無親人,楊國慶初期住在公司提供的員工宿舍。憑藉著勤儉持家、生活簡樸的個性,他結交了心儀的伴侶,並最終成家立業。隨著工作穩定,楊國慶在台北萬華購置房產,建立起自己的家。如今的他,生活穩定無憂,實現了在台灣安家落戶的夢想,成為一名堅定的在地鄉親。   洪聖傑:努力耕耘,展現品德的優秀員工  洪聖傑,1996年11月11日生,於2021年從金門海巡部隊退伍後,到台灣尋找工作。由於學歷僅為高職畢業,且缺乏專業技能,他可選擇的工作有限。經由親友介紹,洪聖傑進入現公司任職,至今已超過三年。  初到台灣,由於缺乏親人支持,他的生活一度缺乏重心,交友複雜,甚至出現了些脫序行為。然而,在公司主管與同事的循循善誘和支持下,洪聖傑逐漸調整生活,重回正軌。他在工作上用心學習,憑著部隊養成的服從紀律和吃苦耐勞的精神,深受同事的歡迎。無論在工作中還是下班後,他都能夠與同仁和睦相處。  洪聖傑的良好品德也在工作中得以展現。某次他在為住戶進行白蟻防治時,意外在被白蟻蛀蝕的櫃子中發現了五枚金戒指與一條金項鍊,立刻通知屋主,而屋主甚至不知此事。此舉顯現了他的誠實品德,令公司引以為榮,並於月會中公開表揚並記功一次。如今,洪聖傑在工作和生活上都表現優異,成為同事間的榜樣,也為公司增添了光彩。

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