從金融業到農業：張德超在雲南堅果產業的成功轉型

2003年，張德超率領家族迎來了一次重大的事業轉型–正式投入中國雲南的堅果產業，並在香港成立了農科有限公司與雲奧達堅果有限公司。這一舉措不僅標誌著張家事業版圖的延伸，更顯示了其家族在新興市場中獨到的戰略眼光。
探索新興市場：從印尼到中國
早在2000年代初，張家在印尼的經濟環境中取得了一定的成就。然而，隨著當地政策與經濟環境的變化，家族決定逐步撤出印尼的金融業，尋求新的發展方向。張德超敏銳地察覺到，中國農業市場的潛力無窮，而雲南作為農業資源豐富的地區，特別適合發展堅果產業。他們將目光投向這一新興領域，開啟了從金融業到農業的跨界探索之旅。
　　雲南地區因其得天獨厚的自然條件，特別適合堅果種植。這裡氣候溫暖，土壤肥沃，降雨量充沛，非常適合澳洲堅果等經濟作物的生長。在全球堅果需求不斷上升的背景下，雲南成為中國堅果產業的關鍵區域。張德超家族正是看中了這一市場潛力，迅速在雲南與當地政府合作了一萬畝土地，建設起一個現代化、一條龍的農業企業。
　　一條龍經營模式：從種植到銷售
　　張德超家族的雲奧達堅果有限公司實現了堅果產業的全鏈條運營，包括種植、加工、包裝、物流和銷售等環節。他們在雲南建立了標準化的種植基地，引進了國際領先的技術，確保堅果的品質穩定且達到出口標準。此外，公司還投入巨資建設現代化加工廠，採用自動化設備進行堅果去殼、烘乾與包裝，大幅提高了生產效率與產品附加值。
　　在銷售方面，張家積極拓展國內外市場。憑藉產品的高品質，他們迅速贏得了消費者的信任，並在短短幾年內將雲南堅果的市場佔有率提升至50%。這一成績不僅讓雲奧達堅果有限公司成為行業領軍企業，也為張家的事業注入了新的生命力。
　　戰略視野與可持續發展
　　張德超的家族在雲南堅果產業的成功，離不開其長遠的戰略視野和對可持續發展的重視。他們在種植過程中推行綠色農業技術，最大限度地減少化肥與農藥的使用，保護當地的生態環境。同時，企業還與當地農民合作，提供技術支持與市場指導，幫助他們提高收入，實現雙贏。
　　張德超在雲南堅果產業的投入，不僅是一次商業上的成功，更是一個家族在新時代中實現責任延伸的典範。透過精準的市場判斷與扎實的經營理念，張家不僅拓展了事業版圖，也為當地經濟與農業發展作出了積極貢獻。他們的故事，展現了華人企業家在全球化背景下的智慧與格局。